México | Nearshoring es inviable sin inversión en capital humano

La formación de capital humano enfrentaba grandes retos previos a la pandemia, es probable que las condiciones se hayan agravado con el COVID-19; en este sentido, se requiere priorizar y fortalecer el sistema educativo. No puede haber nearshoring en el mediano y largo plazo sin inversión en capital humano.

Puntos clave

• Puntos clave:
• La inversión en capital humano es un elemento clave para poder materializar los beneficios del nearshoring.
• El nearshoring ha cobrado gran relevancia para México, dado que para Estados Unidos es estratégico para diversificar geográficamente las cadenas productivas y reducir la dependencia de China.
• Las empresas han visto al nearshoring y friendshoring como una opción estratégica para ser menos vulnerables ante disrupciones como el COVID-19 y conflictos geopolíticos como la guerra de Ucrania y Rusia.
• En términos educativos no estábamos preparados para un acontecimiento de la magnitud del COVID-19
• No puede haber nearshoring en el mediano y largo plazo -en sectores de mayor generación de valor agregado- sin inversión en capital humano.

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